许愿美团

总结就一句话，技术差不多的情况下，谁表现得积极，谁会讨好领导，谁转正概率越大先说人和首先就是要做一个靠谱的人。不能说空话假话，只要有任务分发到头上，就尽力去做好，不推卸责任。并且在做完一个需求之后，可以总结成文档，帮助后来者更快速的熟悉开发逻辑，长此以往，你做事靠谱的形象自然就印在大家心里面了。再者就是及时沟通。职场中最烦闷葫芦，给你分点任务，你做不出来，硬在那憋着，最后导致整个项目进度被延期。正确做法应该是预留出一段时间，如果按照计划在预留时间仍距离目标有较大差距，那就及时暴露风险，交给大佬们处理，他们不会怪你的，因为你实习那点任务在他们看来也就是加个班的事。最后就是态度要积极向上。不要有点...

部门是个很神奇的部门，人很少只有20多个人，但平均年龄大概比我大10岁，ld还调侃说能生下我部门里就2个本科生，一个是社招3年跳槽过来的，一个就是我，当听说我是本科校招进来的时候所有人都很震惊mt和同事都很温柔很耐心，他们吃饭的时候不是聊孩子就是聊股票，实在是和老b登没有一点共同语言。上班第一天：配环境，乱问导师年龄被导师嘴了“别问别人这种问题”，第一天下班，先是走错了上了高架桥，然后逆着车流返回，路程翻了一倍，然后是到了家门口半天开不了门，再然后空调又失灵了，搞半天才弄好。我真要玉玉了上班第二天：熟悉DDD架构的项目上班第三天：同事给我分了个练手的小需求上班第四天：完成了需求的功能被同事说不...