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概述：简要介绍下，如何利用餐补实现，日用品/外卖自由。 日用品方面： 在北京，除了吃饭和房租还有一项必不可少的开支就是日用品的开支，包括饮用水、卫生纸、牛奶、饮料、啤酒、牙膏、牙刷、衣架、晾衣杆、洗衣液、肥皂、洗衣粉、垃圾袋甚至包括byt等，种类繁多的日用品。 下面是一部分个人利用餐补消费的情况： 总体来看，可以说是比较齐全了，基本上生活上日用品的需求用：小象超市+美团电商能Cover 90%。But如果是天龙人，对生活有特别高品质，需要特供等，天赐的好东西的话，建议还是直接买进口的。 外卖方面： 周末在家，一般会点一次外卖或者出去吃，如果有外卖需求，基本上...

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在我心中大概分四类：领导层：不停地开各种大小会议，去各种场合会见不同的人，左右逢源，拓展人脉关系。鼓励/批判手底下员工，琢磨有没有提高员工生产力的方法。市场决策部门：跟着领导层开会，准备各种PPT和发言稿，有效理解领导的意图，制定KPI并传达给下面干活的人。各类一线营销类部门：这是人最多的一块，各种业务都有，可以说是鱼龙混杂，犬牙交错，水平参差不齐。大多数人奔波于各种活动、任务之间，既有卖力气拉业务拓关系努力提高收入的，也有过得去就行得过且过的。后端支撑类部门：虽然明明有自己的KPI，但还得继续跟着前面营销的人跑，很多时候明知道是前面的人拍脑袋想出的笨方法，却没得话语权。老的工作了很多年已经看...