我想问一下那些应届生不到一年就被裁了的都是怎么过的呢

近期刷到不少牛油想要转产品岗位，认为这个岗位看起来非常光鲜亮丽。这里分享一些苯人真实工作体验及观察，这些方面可能会让特定性格的朋友感到不适：1️⃣ 必须站出来推动他人：对F人的折磨PM是项目核心节点，但没有直接管理权。要按时交付，必须不断推动研发、测试、业务等各方。😭老板要求紧急上线，你得反复催促各方排查问题、解决问题，即使加班加点。😖 需求被质疑，作为新人，必须硬着头皮去追问、请教（哪怕是push mentor），避免自己成为瓶颈。这会让一个F的人非常痛苦，害怕显得咄咄逼人、不近人情，担心同事反感。但项目压力下，常常别无选择。2️⃣ 沟通成本高：逻辑常输给立场和权力各方目标、立场不同（研发重技术、业务重短期收益），想法冲突是常态。需要大量沟通（甚至争论）。💬  你有理有据，对方可能因你资历浅、需求不影响他KPI、或单纯不想配合而拒绝。逻辑常打不过现实因素。😅 花大量时间反复沟通，效果有限。有时搬出老板比你的“小作文”更管用。这可能对理想主义者有些幻灭，期望用逻辑和事实解决问题，却发现权力、利益和立场才是关键。3️⃣ 多线程&碎片化：专注力杀手PM工作极其琐碎和并行。需求评审、处理Bug、解答问题、跨部门协调、写文档、汇报...消息轰炸不停。💻 消息永远回不完：刚入职时嫌别人不回消息，很快自己也会变成“失联人口”。🧠难以专注：*随时被新任务打断。对习惯灵活（P人）的人更难，列待办清单也常被淹没。⬇️ 专注力下降：长期处理碎片信息，导致难以深度思考。甚至休息时也无法完全放松（比如一边听东西一边刷工作群）。✍️小结：了解这些真实挑战，有助于各位牛油判断自己是否适合或如何准备。如果看完觉得难以接受，或许能提前避坑；如果觉得能应对，那欢迎加入真实的PM战场！

1、自我介绍2、从这个项目里有什么收获？（回答得有点乱，收获没说清楚，一直在说项目流程）3、那你在这个过程中有没有遇到什么挑战，是怎么解决的？4、为什么想做产品这个方向的岗位呢？5、之前有写过哪一些产品的prd文档？6、使用过哪些ai产品呢？选择一个说一下它具体好在哪？7、淘宝拼多多之类的购物软件用过吗，说一下为什么拼多多，它没有购物车的这个功能？8、那你觉得你做这个岗位的话，个人优势在哪里？9、那你觉得你有哪些不足呢？10、你觉得自己学习能力怎么样？11、过去有没有做过一些学生工作？12、平时有没有什么兴趣爱好？13、MBTI是什么？14、整个学习生活中有没有一些感受很深非常有成就感的事情？15、如果能来实习的话，一周能到岗几天呢？实习时间？16、职业规划反问：面试结果什么时候出？产品业务；团队成员情况总结：hr面和业务面一起进行的，很常规的面试，回答问题有一些磕磕绊绊的，很多“然后"、”嗯“、”就是”这一类的词，真得好好改改了；初创公司不足20个人，产品团队就产品经理和实习生，前期就是画原型和写文档的一些工作，如果面试过了，有点犹豫要不要去，感觉对个人成长没太大帮助；但是目前还是0实习经验，秋招怎么办

秋招目标岗位是硬件产品经理或者产品行销目前还在找实习，投出去的简历几乎无人问津，有无大佬帮忙看看简历有什么问题吗？以及根据我的实习除了能投安防公司，还应该重点投递什么企业啊？车企嘛？感觉瓶颈期了😬😬😬请求大佬给点建议😩

一二面 + 一二三面 + HR面说起来招聘还有点乱，一二面通过后，一直没回复，于是投了其他部门，其他部门面试也通过后，等来的是第一轮面试的HR。总共面试耗时大概二十天。一面通过后，第二天二面，十天之后HR面。HR面后一周发来体检背调通知，通知后三天确认签合同。技术栈：TestNG+Java + 一丢丢吹牛的Selenium一轮一面： 30分钟。开摄像头笔试＋面试。（业务主管）1. 做下自我介绍2. 看你之前主要是Java开发，为什么要转到测开呢？3. 测试会关注哪些点？4. 什么是高并发5. 高并发的解决方案？代码层面、数据库层面、选用工具方面、硬件方面6. 幂等的理解7. 怎么进行压力测试的？8. TestNg常用注解9. SpringBoot 常用注解10. 线程安全是什么11. 线程和进程的区别12. 数据库的基础 crud 语句13. 现在有一个去超市，支付宝被扫码付款的case，请分方面说出想到的case14. 笔试：现场给了一个网页；用TestNg写一个JSON对比的Case。（如果Json A中只有一个属性 a = 1；JSON B 中有很多属性，但是也有一个属性 a =1；则判断 A和B相等，且key和value都不区分大小写。）但是网页不太好用，最后投屏到Idea上面写了。（一开始以为挺简单，后来发现手动写还是挺麻烦的，老是漏一些case，需要转换缩进、扩展符、大小写、包含和被包含、相等之类的）15. 明确表示一面通过，介绍项目，说现在正好缺一个Java写得好的人来优化自动化项目，让二面准备一个项目的架构图，会加分。二面（人事主管）视频面试1. 自我介绍2. 介绍项目（说我投屏有个架构图，对方说不用了，直接讲就可以了，结果也是白准备了）3. 深挖项目（挖的不是很深，主要就是问一下具体的工作内容）4. 有没有自己搭建过SpringBoot+TestNg+一些日志+网站集成自动化的东西，问怎么搞得5. 又深挖另一个项目（挖的不是很深，主要就是问一下具体的工作内容）6. 给一个电梯，怎么去搞Case（很经典的测试八股，直接开始朗诵）结束了，其实主要就是挖这两个项目，每个项目挖了有十分钟左右，一共面试二十多分钟。然后让等通知。等了一周，感觉没戏了，因为二面感觉表现不太行，又投其他岗了。（后来进组看到是一面给我打的分太高了，尤其是代码和自动化类的分数高，可能是这块儿救了我）二轮一面：1. 我看你之前投递了其他组的，而且我看面试进程都是已通过，怎么又投了其他的岗位？ （答：我不知道啊，没人通知啊，我以为没过呢）2. 行的，那边可能hc满了也说不定，那就面试3. 给一个杯子，自测case4. 一个网上售卖保险购买，自测case5. 一些java八股。一共就面试十几分钟，说面试过了，等二面。二轮二面：全Java八股，没问一点测试的.....。也是面试了十分钟左右吧，说挺好的，这两面表现的评分太高了，可能会有加面，加面表现好可能待遇更好，也可能没有加面，就直接HR联系了。一轮HR面为什么来郑州期望薪资