阿里，一面+一面补面

4.25更新美团二面面完了，等结果，许愿OC灵犀二面面完，面试官明示通过，后续还有一轮技术总监+hr面，害怕阿里控股一面过招行卡中心终面结束，等结果最近没什么面试了，进入焦急等结果阶段暑期以来的面试汇总：腾讯：一面挂钉钉：一面挂快手：一面挂美团：一面过、二面挂 复活赛：一面过，已约二面灵犀：一面过，已约二面（我感觉一面我答得贼烂但是还是过了，很神奇） 招行信用卡：一面过，已约二面淘天：一面挂阿里云瓴羊：一面过 二面过 hr面挂（一生黑）这么多二面不能一个offer都没有吧，0offer真要心碎了

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把学校改成浙大，好好好

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...