腾讯常规批招聘方式求助

至今仍0offer，又来求指导了。ballball大佬们给点意见。算法刷了剑指 + leetcode hot100，八股文除了mysql其他都啃完了(cpp/STL/cpp11/计网/操作系统/Nginx/redis)。3月底开始投暑期，简历挂的就不说了。进面试的：腾讯3挂 (腾讯挂了好多是因为基础问题，被揪住不太熟的点往下拷打，我好菜wuwuwu)。进面试的：快手1挂 (没问项目，说不匹配，直接问了30分钟八股，基本吟唱完毕，考的手撕思路对了，但没OC)。华子笔试挂了。好难。第一90，第二测试案例过了，思路也对了，死活执行失败hhhh字节给了笔试，还在准备孩子已经从焦虑 变得有点累...

大家帮忙看看简历可以怎么改改？ #最后再改一次简历#

我cao不装了！摊牌了！这b学终于熬完了！不用再给导师装孙子了！今天就去把导师打一顿！！ #一人推荐一个机械人值得去的公司# #如果可以选，你最想去哪家公司# #机械人春招想让哪家公司来捞你？#

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...