那些年,我们一起追过的产品

明人不说暗话:狗哥说写面经有奖品😏
人物角色:20届环化材生转行产品汪
打怪升级:猿辅导、bilibili、酷狗
通关:腾讯、字节、美团、滴滴、网易互娱;
滑铁卢:淘宝、高德、腾讯(提前批)、快手、拼多多

-------------------------------------------------面试技能篇--------------------------------------------------

1、简历面
说框架不说细节,留悬念引导挖坑:
  • 举例:
  1. (框架)
    我在XX公司的XX产品负责XX模块的工作,针对这个模块解决了X个问题;对于XX问题,我采取了(1XX、2XX、3XX)方案达到了XX目的;
    90%面试官在一开始并不会认真听细节,着重看重你的思路及语言表达(逻辑能力、沟通、气质匹配度等),后续才会深挖一些感兴趣的点(或者在面试之前就已经准备好问题了)(悬念引导)
  2. (悬念引导)
我在解决XX问题上,遇到了XX困难,(我通过XX办法,顺利解决了XX困难),最终达到了XX的效果(最好用数据评估),(在此过程中锻炼了我XX与产品工作相匹配的能力)
承上,框架一般在自我介绍或者概述时引出,具体被提问的问题上用悬念引导引出,“()”里的内容是重点也是悬念点,叙述时可以稍加停顿看面试官是否感兴趣,一般80%面试官都会主动挖这些困难点,剩下20%看情况是否要主动交代(核心是投其所好)
一些资料:
  • 从面试官的角度出发看需求
https://mp.weixin.qq.com/s/QuTpKiSHzEos5Kzd5s9KWw;面试官的角度是如何评判“你是否合适”
2、发散面
主要考察产品感、洞察逻辑、思考力以及是否能提供信息差(看你是否有这次面试有准备,反映你的产品热情)
  • 举例(失败的例子):
快手面试:快手有哪些用着不好的地方?小红书为什么没有转发功能?视频的核心指标有哪些?
应对政策:面试前打听对应的岗位(最好精确到部门),点线面准备发散的资料(点-产品本身体验,线-竞品对比,面-行业认知)
  • 一些资料
https://www.pmcaff.com/discuss/index/746460804850752;俞军老师三问(问题洞察、分析解决的产品方法论)
3、软能力、聊人生(看匹配度,常见于总监以上的面试)
核心关键:匹配
举例:
  • 你的优缺点?
面C端突出自己洞察力,面B端突出沟通执行力;面C端装饰自己是有强迫症细节控的缺点等等;投其所好,再不成中庸即可;
  • 为什么选择来XX公司
这个问题看似简单实则是意识形态的考验啊,都是做产品,都是热门公司,你为什么想来我这?不要回答你钱多什么的。
高级舔---公司文化、价值观
基本上套路是:
行业角度——你很大,你有平台,有资源帮助我发挥!(不要说帮我学习,这里不是学习,你要说明你有的是能力,你需要的是发挥的资源而已)
文化——人性化、评价好、我与其契合(你得先了解他的文化是啥,比如你去华为面试说我喜欢你们公司闲适的工作文化...)
故事——想一个嘛,比如从小用QQ,用淘宝;有着很深的情感,想想可以加入伴我成长的公司,还有点小激动呢。
Ps:以上要么全靠演技,要么发自肺腑;两者不沾其实也可以反映你不太喜欢这个对象,Pass即可
-------------------------------------------------日常学习篇--------------------------------------------------
私以为不管是产品面试还是工作,最重要的能力是逻辑;因此一套不成文的方法论分享给大家:

1、背景:为什么会有这个问题?市场空间有多大?

2、洞察:用户最关心的什么?我们要提供给用户什么价值?

3、发散:利用同理,归纳,演绎推导所有可能性(有没有别的替代方案?这是不是唯一的办法?)

4、权衡:这是不是最好的方案?

5、决策:正确的选择是前面思维模式的必然结果
举例:
  • 洞察:此场景下的用户痛点有哪些--定义核心场景--定义核心用户价值;即罗列-筛选-定义
  • 发散:肢解问题--提出解法

问题公式化:如gmv=客单价*转化率*uv,所以如何提升Gmv?

问题流程化:如使用前--使用中--使用后
  • 权衡:时-当前产品形态最应该做什么;空-产品目前所处的位置需要做什么
  • 决策:胆大心细
5.20植入恰饭环节😁
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最后:
工作只是生活的一部分,得之我幸失之我命。


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全部评论
吓一跳,差点以为,那些年,我们一起追的产品经理
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发布于 2019-11-30 14:19
这是高手,这是高手
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发布于 2019-11-30 14:28
联想
校招火热招聘中
官网直投
象神厉害
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发布于 2019-11-30 15:46
象神牛逼
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发布于 2019-11-30 17:52
给🐘神打电话!
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发布于 2019-12-03 17:44
厉害!
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发布于 2020-05-26 17:18
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发布于 2020-05-26 20:09
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发布于 2020-05-27 14:21

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