bigo策略产品面经（一面&二面）& 加油打气贴✌️

秋招以来不知是不是因为只能远程面试的原因，收到的面试非常少，bigo算是第二个，第一个是商汤的智慧医疗的产品经理，主要是挖简历和考察产品经理的基本素质（比如要对自己的产品有信心），今天一面bigo策略产品，感觉前半部分讲的还可以，到feed流产品从0到1做起来的问题部分，有一些逻辑混乱。估计应该是凉了，但是写下来面经回报各位牛油，顺便总结反思一下～

背景：先是广州的座机打来的hr小姐姐约了面试时间，然后正式面试的时候是北京的手机号打来的小哥哥，全程都很和蔼，没有怼，只是提问，过程中有一些互动。面了40分钟，但是问题很少，具体问题如下：

1.自我介绍

2.用一个完整的闭环讲一下你的一个项目，你参与度比较多的？

讲了百度产品运营实习的SEM的投放

3.有技术背景为什么不做技术反而想做产品？

这个我是说性格方面什么的比较喜欢产品，但是答的不好，请各位牛油分享更好的回答～

4.有没有用过什么feed流的产品？如果你让你从0到1做一个这样的产品你要怎么做，需要注意什么？

主要讲了竞品，需求等，但是逻辑有些混乱，主要还是因为没有产品实习经验，对产品的一些流程不是很了解。这个问题我讲完了之后面试官就戛然而止，说今天就这样吧。

5.你还有什么问题吗？

问了能不能给我一些意见或建议对方说了一些很中肯的建议，关键词：体验，思考，市场环境，用户习惯，经历和思路。

以上

--------------------------更新二面凉经分界线--------------------------

本以为凉了，上周接到了电话约二面，没有做太多的准备，和一面相比看了更多关于bigo live的产品分析，因为在国外，下了bigo live体验了一下，心里大概有一些自己的评价和感受，虽然这些都没机会在二面体现出来。

【策略产品经理微信语音二面】

1.自我介绍

2.看到你在百度实习，主要是做什么

还是用产品的思路讲了SEM的投放。但是面试完现在复盘觉得这个问题和一面那个问题不太一样，不是一个细节题，应该是个全局题，现在想象应该从SEM投放简单过程规则及其结果，公众号软文相关沟通和结果，运营计划的制定，线下运营活动的前期规划和需求收集这些角度来讲，如果氛围可以还可以讲一下做总监助理以及负责部门年会策划，视频制作和流程规划等等日常工作来体现学习能力。

3.你对你面试的岗位了解吗

因为上一次面试结束问了面试官，了解到是bigo live的策略产品经理，主要是做推荐系统，所以以这个展开讲了一下，这里讲了一个比喻，不知道是不是因为这个不太合适：我说我觉得产品对于一个团队来说是运动员，那么PM就是教练，要在这个运动员的职业生涯提供训练，不断优化迭代运动员的专业技能或者其他能力；而运营比较像营养师等，比如当运动员的身体机能需要提升，这个时候就需要运营的同学来制定一些这方面的计划，让运动员的身体状况达到最佳，以此来拿到更好的成绩；而策略产品经理是当运动员在面对一个特定的比赛或者赛季时，能及时根据对手和自己的战略战术，制定应对策略，能在具体的情况下发挥自己最大的优势赢得比赛。当然可能讲的时候逻辑性比这个差一点，现在想想下一次可能直接说各个职位的主要职责比较好？我也不太懂，欢迎各位牛油批评指正～

4.你有用过短视频APP吗？比如抖音什么的

我现在反应过来这里犯了致命错误，可能是终结面试的主要原因之一。我说我刚出国那段时间经常刷抖音，后来比较忙刷的比较少了。其实应该讲经常刷，后面应该就可以引出对方问一些关于抖音的推荐策略的问题，或者是bigo自己的产品likee和抖音的异同等一些问题。

5.你提到了策略主要是做推荐系统，那你理解的推荐系统是什么样的？

我理解的推荐系统这个问题，我是说这个要看产品定位，看你的产品是要让用户接触更广的内容，还是更个性化的内容，如果是更个性化的内容就是要根据用户的标签，用户浏览的视频的时间长短，视频的标签等推荐相关联的视频；如果是更广的内容的话那就不太一样了，这个我并没有具体展开说。其实这里逻辑有些问题，我主要是想说，根据产品定位不同，比如抖音推荐的产品一个是时下热点，一个是猜你喜欢这两大主要类型，有时可能会有你朋友喜欢的或大家都喜欢的，但这个我归类于时下热点。但有一些短视频平台可能希望你在浏览你喜欢的内容的同时也接触更多的其他内容，可能就推的时下热点和猜你喜欢的视频的比例不太一样，之所以讲这个是因为我觉得bigo是国外的产品，根据我的观察和体验，我是觉得他们更倾向于把短视频或者live平台发展成一个重社交大于内容的产品，因此更广的内容会让社交更有可能性吧。但是面试的时候没讲出来这个意思，虽然可能这个面试官也不一定同意。

6.你觉得产品经理应该具备什么特质。

我是说沟通能力，学习能力，对产品所在行业的敏感成都，逻辑，抗压能力还有讲了一些什么忘了。现在觉得应该以产品经理要做的事情为主线，每一个分支都发散出来2-3个能力，这样既回答了产品经理具有什么特质，也回答了产品经理需要做什么，同时也把产品经理在不同阶段需要的能力结合需要做的事情更具象的表达出来。

7.还问了什么问题有些忘了。最后问我有什么问题。

我问了bigo有没有进军中国市场的计划，对方说短时间内没有，现在想想这个问题有些白痴，因为我前期调查的时候知道他们的主打市场其实就是东南亚，当然短期没有进中国市场的计划，而且现在中国短视频神仙打架。

第二个问题问了这个策略产品的主要职责就是做推荐系统吗？除此之外还有没有其他的。对方答因为他们是推荐团队，所以主要是做推荐，后期可能会做其他的。问这个其实本来想更具体的了解这个岗位，但是表达的不太对。应该想问策略产品经理相对于普通产品经理您期望***有什么不同的能力或特质吗？但话已经出口，无法收回。

面试完面试官说，hr应该会很快联系你，我以为很快联系我约三面，结果五分钟后收到了拒信，史上最快拒信～

其实复盘下来问题还是很多的，一方面自己准备了一些关于bigo的东西，但没有发挥出来，对方没有看到我为此付出的努力；另一方面在回答问题的逻辑和严谨程度上还是需要提高，这可能和我没什么产品经验以及这是我面试的第二个公司，面试经历少有关系，当然自己能力也的确有很大的提升空间。

--------------写在最后的话----------------

BTW，昨天是我的拒信日：