小红书上海三面技术+hr面,时长4小时

一面,一小时
1.自我介绍,在校排名等
2.进程和线程的区别
3.虚拟机内存模型
4.锁有哪些?之间的区别?有没有不加锁的并发方式。
5.对cyclebarrier的理解,和countdownlaunch的区别?
6.hashmap底层实现,为什么需要扩容,怎么扩容,为什么非线程安全
7.concurrenthashmap底层原理
8.为什么要使用threadlocal,什么场景下会用到
9.写出单例模式,说明所写的单例属于那么多单例模式下哪一种
10.想要访问一个网页,客户端到服务端经过哪些步骤,请求到达服务端会如何进行处理
11.请求被分发到对应的程序时,一般会如何进行考虑
12.http状态码了解哪些,分别代表什么含义
13.给定几个无序数组,如何合并成一个有序数组
14.如果将无序数组转成有序数组,数据量特别大的情况下,该如何进行实现
15.平时有没有oj习惯,在哪些平台进行

二面,45分钟
1.自我介绍,感觉自己比别人有哪些优势
2.设计数据库表,一个聊天消息有字段,from_id,to_id,msg,date
如何设计存储数据的表,主键怎么进行更新
3.查询A,B之间的数据,写sql语句
4.如何优化,建索引,索引怎么建
5.如何合并where语句中的or
6.如果不采用建索引的方式,应该怎么建表?多加一个关联关系字段。
7.对b+树的理解,为什么能够减少io次数
8.计算机网络几层,进行网络访问过程中每一层会发生什么事情
9.在服务端对应的服务程序没有开启的情况下,运输层会怎么传回消息给客户端
10.对restful的理解,状态转移有哪些,每一种分别对应什么样的操作
11.对kafka的理解
12.对zookeeper的理解
13.个人提问环节
14.谈谈自己平时实习或学习过程想分享的东西

三面,一小时
设计游戏接口和设计中用到的数据结构,不断要求优化程序

hr面
1.自我介绍
2.为什么选择这个专业
3.对于一个新需求,会怎么去完成一个需求
4.在时间不够的情况下要求把需求开发完,是会按时交付,之后出问题再一点点修改,还是追求实现细节
5.对小红书的看法,如果有新需求,觉得会是怎样的需求
6.hr介绍了一下工作模式

#小红书##面经##校招#
全部评论
突然明天不敢去了
2 回复 分享
发布于 2019-09-07 23:53
请问问项目了吗
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-11 09:28
本科还是研究生啊
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-09 22:57
我投的算法,三面和楼主应该一个面试官,设计游戏接口和数据结构,然后就挂了.我太难了,哎
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-09 22:56
这问题 谁敢去啊
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-09 22:52
hr面了就20min,感觉hr对我不是很感兴趣,凉凉
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-08 12:52
楼主什么岗?
点赞 回复 分享
发布于 2019-09-07 20:45

相关推荐

又到了新一年的校招季,相信大家都在紧张又充实的进行中今天想从校招“师兄”的视角,聊聊从入职到一周年的经历。希望能给到即将入职或者正在迷茫的职场新人一点启发简单介绍下我的背景:美本(QS&USNews50),两段算法工程实习经历,24届校招入职阿里,后端开发岗工作的第一年可谓是经历颇多:从试用期低于预期的绩效,到适应转变破局成长,最后迎来了晋升。我个人认为这是认知极大转变的一年,其中包括大学➡️公司,需求执行者➡️提出者,局部负责人➡️全局掌控者职场小白的“适应阵痛期”尽管阿里有很完整的新人培养体系,但学生思维还是让我吃了不少苦头。习惯了“学会再动手”的我,面对陌生业务场景时,常常陷入“不敢动”的僵局。记得第一次实现需求时,明明可以快速开始敲代码,但潜意识告诉我“我还不了解这一块,需要梳理代码逻辑”,最后熬夜加班才勉强交差。快速的工作节奏、碎片化的知识输入,让我陷入低效内耗。最后也导致试用期结果和我预期有很大的GAP。破局成长的“关键行动”痛定思痛后,我决定主动出击,在实战中野蛮生长。遇到复杂的业务流程,我会把零散的需求变成清晰的技术语言;面对庞大的业务代码,我会抽出时间梳理核心应用代码,用领域模型抽象他们方便更快的理解。同时,我养成了“高频复盘”的习惯。无论是成功的项目,还是踩坑的经历,我都会进行总结。一个看似顺利的需求上线后,我复盘发现还有不少优化空间,主动和团队沟通迭代。这种“主动掌控工作”的感觉,让我逐渐找到了职场节奏。晋升背后的“底层逻辑”经过一年的摸爬滚打,我总结出一点心得:1. Owner意识:别把自己当“工具人”,接手任务时多想想“我能为这个项目创造什么价值”。2. 效率比时长更重要:没人关心你加班到几点,只看你是否解决了核心问题。3. 专注成长,远离人际内耗:试用期时老板对我说“新人的职场第一课,是用实力说话。”当我把注意力从“处理和各业务方的关系”转移到“打磨专业能力”上后,反而因为出色的工作成果收获了更多尊重和合作机会。字符有限,欢迎大家私下或者评论区交流分享
工作一周年分享
点赞 评论 收藏
分享
评论
4
46
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务