小米产品经理 一面凉经

8.29 小米产品经理 一面电话面试 50min（小米互联网一部，手机系统基础应用）

自我介绍

期望工作城市？

三段实习经历中印象最深刻的，收获最大的一段？

对TB和TC的看法，以及自己的倾向？

TB端的比较偏项目，同时是产品经理也是项目经理，要实现企业的商业化价值和目标，一般是为了提高企业的效率，产品比较定制化

TC端的做普适性的功能和产品，可以对产品持续的打磨和优化，影响的量级也比较大，需要让用户喜欢，一般是解决用户的需求和痛点

自己偏TC的，因为xxxx

平常是否关注产品的页面设计和交互？

还好，会多体验产品，但不会专门关注

现场分析一下微信哪里操作不太好，使用不太好，怎么优化？

1、 公众号内容关注时需要往回去拉才能关注，咋就不能一直存在在刘海儿那里，一直显示

2、 微信咋就不能增加重要信息/日期直接到日历，然后提醒

分别从场景——用户需求——使用路径——为满足的点是啥——该怎么优化讲的

面试官估计觉得这些想法不可行，所以让从产品角度再讲一下这俩需求

刚才作为用户的角度讲了那些改进点，现在站在产品经理的角度说一下这些点需求怎么评估，怎么落地实施？

1、 公众号关注持续曝光：更加优化的方案是头和尾各有关注口即可，中间不需要。不影响用户基础需求和核心需求，优先级很低

2、 技术难点：日期的规范化标准化识别，属于用户日常沟通的内容，优先级较高，但开发有一定的难度，需要跟系统日历打通。落地实施不简单

面试官对这个问题的答案还挺满意的，一直在肯定

对于需求评估和产品执行这里有没有什么方法论的形成？

1、 先判别需求真伪、来源

2、 影响量级

3、 资源和周期：技术实现难度与实现周期

4、 优化后可能带来的效果/收益

平常怎么提升自己的产品思维和产品力的？

1、 日常体验产品

2、 看互联网相关资讯保持热度

3、 网课学习

4、 实操实习