回馈一波，分享一波西安华为的项目经理面筋

本人今年三月份参加西安华为春招项目经理（去年秋招参加的是客户经理）。经历了面试以及英语重测后今天正式上岸。关于面试流程：

一.群面

华为群面的话，是小组讨论。首先是题目。秋招我们的题目大概内容就是你觉得未来哪些职业会被人工智能取代，选出三个职业好像。春招是下列这些发明你觉得哪些是最伟大的发明，然后进行排序。然后是面试形式。秋招和春招都一样，我们都是各自小组进行讨论然后给出结果。不同的是我们秋招还要两个小组之间互相辩论，然后面试官会问问题。紧接着最后还会压力面。让你们小组leader根据小组贡献率进行排序，应该淘汰掉谁为什么要淘汰他们。但是会问leader如果你可以替他们被淘汰你愿意吗，但是会给被leader指明要淘汰的人为自己辩论的机会。春招的时候我们面试官并没有让两个小组之间辩论，而是面试官随机对小组成员进行发问。主要是根据你们的题目进行提问。

tip1：群面的话，我个人认为最难的是最后总结发言的人，容错率太低，很容易出错。一旦你总结的不够全面或者逻辑不通顺，很容易被扣分。所以最好量力而行，并且认真记录你们小组讨论的观点和结论，最好一边记录一边捋顺（因为很多情况下你们小组讨论会花很多时间，很容易造成你没时间捋顺，从而总结的时候结结巴巴逻辑不通的情况）

tip2：其次是leader，他主要是起一个引导和控制流程走向的人（其实我觉得控制走向的话计时的人也可以做）。往往你是你们小组第一个提出总体讨论框架的人，你去引导大家讨论的走向（当然也有可能是你提出大概框架，大家配合你去完善）。同时你要注意小组成员讨论情况，谁发言的少了你要主动去鼓励他或者说提醒他多发言。以及说小组讨论的时候有时候会出现争执，迟迟无法确定结果（两个人各执己见，就觉得自己观点最好）。这时候就需要leader站出来给出解决方法（比如我们投票决定最终要谁的观点，或者从团队角度出发，各执己见迟迟给不出结果这样子会影响整个团队讨论结果）。

tip3：计时者是我个人觉得最容易被忽视的。因为大家都知道计时很简单，我只需要掐准时间告诉大家就好。但是请记住，无论你担任小组中哪个成员你都要积极发言。最起码让大家让面试官感受到你的存在。就是。。。你得为团队做出足够的贡献。

tip4：关于上面提到的压力面。我个人认为，最好是选择我不会替他们淘汰。原因很简单，平时工作中我会积极去帮助我的队友，但是淘汰的依据是根据我对团队的贡献决定的，那么这种情况下我认为我为团队做出了贡献，我应该得到我应有的。工作的时候我可以无私无条件或则说拼尽全力帮助你，但是最最最基本的你贡献度达不到要求，那我真的没办法替你去被淘汰。当然，这只是我个人对这个问题的看法。具体怎么回答还是得看具体的个人性格决定了。

tip5：貌似通过率还是很高的，大概就淘汰3-4个人（秋招可能还会更少）

二.技术面试

三.综合面试

这轮面试应该算是boss面（好像给你面试的都是大佬，我猜的哈哈哈哈）。主要是问你对华为，对这个岗位的认识。你为什么选择这个岗位。然后就是查户口了（你是哪里人啊啥啥啥的）。秋招的面试官还问我高考成绩，在你们那里是什么水平。春招的话，因为我个人秋招英语测试没过，所以他会问我英语为什么这么差，扯到我学习上边之类的问题。同时他还说，我看你简历上有很多的创业经历（然而我并不这么觉得😑），那给你选择，你会选择赚钱还是学习（对不起身为一个学生我选择了赚钱😓）事后面试官给我讲，在每个时期都有该做的事（应该是觉得我身为学生就应该好好学习）讲道理这轮面试。我秋招春招都是莫名其妙过的（因为一大早过去，等到你面试都下午了，那时候我困得不行。。。。，然后偶尔还跟面试官据理力争。。。千万别学我🙃）

四.英语测试🙂🙂🙂（包括英语重测）