【校招笔面试经验分享】已拿到 途家、点我达等offer上岸!

个人经历

本人是在2018年3月决定转行互联网产品经理,有幸跟着一位优信二手车大佬做产品项目,后凭借项目经历,找到一份产品实习工作,接着在秋招顺理成章的拿到了几个校招offer。

废话不多数,应邀约分享自己校招之旅一丢丢经验,我将从简历、笔试、群面、个面四个方面谈谈自己的心得。

简历篇

简历是应聘者传递个人信息的名片,其重要性不言而喻。如果简历是产品,那么目标用户就是HR或面试官,满足的需求即:在几秒钟内,判断出应聘者是否满足岗位JD要求。

【准备工作】

1. 梳理自己的项目和实习经历

要让HR一眼就觉得你适合做产品,产品演练项目及实习经历必然应该作为主体放在简历的显眼位置。因此,做简历之前应该先梳理自己的项目和实习经历,所谓磨刀不误砍柴工。项目经历,我是根据大佬的课程,按照从一个痛点如何一步步推进、产出产品全过程的逻辑进行梳理;实习经历,可以挑几个做的项目/工作,用STAR法则进行梳理。

2. 回顾自己的校园经历

在校招中,用人单位更看重应届生的基本素质和潜力,而校园经历可以展现一个人的综合素质,因此有必要梳理自己的校园经历。校园经历可以是作为学生会***策划组织活动,也可以是兼职做地推活动,形式不重要,重要的是通过这个活动/经历,能反映你有什么能力,如组织策划能力/分析能力/说服能力/表达能力/领导力/团队合作能力等。

3. 整理奖学金、比赛奖项

奖学金、大赛经历也能侧面反映个人素质,整理奖学金、大赛证书、四六级成绩单,避免撰写简历时,遗漏重要的荣誉经历


【撰写简历】

1. 合理安排内容

简历一般只有一页纸,合理安排内容非常重要。简历中,标题和副标题位置一般是姓名、电话、电子邮件和照片等基本信息,内容一般包括“教育背景”、“实习经历”、“项目经历”、“校园经历”、“荣誉奖励”等基本模块,网上可以出各种简历模板,因此不再赘述。我想强调的是,最好提炼出“竞争优势”,强调自己能够胜任产品岗位的JD;项目和实习经历放在中间主***置,篇幅最好占50%以上,多用数据支持结果(比如设计了某个模块,DAU增长10%),可以附上作品链接(二维码太占篇幅,面试可以带作品);没有实习经历,可以酌情用“校园经历”增加一些内容;“荣誉奖励”和“个人爱好”可以锦上添花,但不能雪中送炭(挑选最有含金量的写,控制篇幅)。

2. 项目和实习经历

项目和实习经历两个模块是简历中最重要的主体,分别提出来讲一下。 项目经历:在做简历准备工作,梳理项目演练流程时,把项目完成过程中的每一步(如竞品分析、提炼用户画像)想明白为什么要这么做、做什么、怎么做?在此基础上,按照项目演练步骤,撰写项目经历内容。 实习经历:简历准备工作中,提到用STAR法则梳理几个实习中做的项目或者模块,即想清楚该模块或者需求设计的背景(situation)、设计目的(task)、目标用户等,梳理做的工作(action)、完成项目后得到的结果(result)。基于此,简历中的实习经历,即可按照1、2、3分条把做的哪些工作(如组织策划产品吐槽大会,电话访谈用户30位),得到的哪些结果(如收集到用户反馈30条,分析得到产品需求10条),写到简历中去。


【注意事项】

1. 简历就是Q&A

做简历时,梳理项目/实习经历、校园经历等,尽可能想清楚想全面,因为面试官会针对你的简历问各种问题,提前想好,后面不慌。

2. 真实性

出来混,迟早要还,不真实的简历,迟早会露馅儿。


笔试篇

互联网公司对于简历的筛选越来越宽松,而笔试和群面成为控制面试人数的必要手段,几乎所有互联网公司都需要笔试,因此大家一定要认真准备笔试。

【笔试介绍】

互联网笔试一般分为线上和线下笔试,时间一般在1到2小时内,题型一般有行测客观题、专业分析主观题、性格测试题等三类(大厂一般有性格测试题)。性格测试题没什么准备的意义,因为跟个人性格以及情商息息相关,而且前后题互相呼应,作假或者随便选择没这个必要;行测客观题与公务员行测题类似,但侧重于资料分析、数量关系、逻辑推理等模块,可以下载粉笔公考、腰果公考等APP进行刷题;专业分析主观题是笔试的重点,下文将着重讲解。


【专业分析题】

1. 常见题型

专业分析题一般有三种题型:设计题(如设计盲人手表)、分析题(如一条街一天能收多少停车费)、问答题(如评价一下拼多多)

2. 准备方法

专业题可以从行业知识、公司知识和岗位知识等三方面开展知识储备准备工作,其中行业知识可以通过看行业新闻报道如36氪等积累(考试前,可以对该公司所在细分行业领域针对性了解,如准备京东的笔试,肯定要去好好了解新零售);公司知识可以通过公司官网、官博等渠道进行了解(如了解到百度all in ai,就要准备AI相关知识储备,本人百度二面就跪在AI上...);岗位知识可以通过做项目、产品实习积累,平时也可以多读产品经理相关的书籍,逛PMCFF等社区

3. 答题技巧

设计类和问答类的主观题没有什么技巧可言,产品经理技能与行业认知决定能否回答好此类问题,但我一般从产品定位、目标用户、满足的需求、核心功能等多个方面进行思考与分析,多看pmcaff等社区可以形成自己的思考维度;分析类的题目,一般考察逻辑思维能力,可以合理假设,大胆推论(如一条一公里的街一天收多少停车费,假设一个车位5米,白天的停放率50%...等进行推理)


【tips】

1. 合理刷题

网上有很多往年的真题,可以刷题了解题目形式和方向,但不建议花过多时间在刷行测题上(互联网与公务员行测题有出入),建议多投递公司,多做今年的真题效果比较好(今年9月前两周几乎每天晚上都有笔试考试,集中考试让人身心具备,但也迅速摸清互联网公司的笔试套路)。

2. 小心作弊

互联网笔试需要开摄像头,据说有通过AI等技术监测考生是否作弊,我自身的价值观也告诉我不能作弊,于是我乖巧做了一周的笔试题(认真脸)。后来听说笔试作弊是常态,不作弊才是不公平的表现(想想也是),于是我也在追求“公平”。现在把套路讲解一二:1.可以用电脑分屏给同学,也可以用投影仪,集思广益提高正确率(推理类、图形类的题很适用) 2.百度、知乎是个好东西(一般言语理解类的题都可以百度到原题) 3.可以用手机快速把一些题拍照给其他同学,自己做另外一部分,可大大节约时间(对于整体限制时间这类题很有效)


群面篇

群面是大厂刷人的利器,通过率较低,大家普遍都是带着畏惧的情绪参加群面。我参加过一个付费课程,并且有幸通过了百度和腾讯的群面,因此我想单独谈下自己对于群面的看法,分享一些经验。

【群面介绍】

群面常见类型有:无领导小组讨论、辩论、角色扮演,其中无领导小组谈论是最常用的群面形式,可以作为准备的重点。群面的一般流程为:进场后自我介绍>个人陈述>自由讨论>总结陈述>离场,第一次参加群面的童鞋,可以在网上看一下群面的视频,走一下流程就不会慌。


【无领导小组讨论】

1. 常见题型

无领导小组讨论形式的群面一般有四种题型:开放性题型(如百度贴吧如何做到像微博一样,让即时性新闻在产品内部爆点,收割流量红利?我百度群面的原题)、选择题(如荒野求生,5个工具选3个?)、排序题(如微信中的微信支付、微信聊天、朋友圈、小程序、公众号5个功能,如何排序?我腾讯群面的原题)

2. 解题原则

群面的解题大原则,就是认真审题,认真抠字眼!因为群面真的很容易审错题,容易跑偏,或者说讨论着慢慢就讨论偏题了,有群面经验的同学应该都有同样的感受(如荒岛求生,抠字眼“求生”,生存是最大的目标)。其次是把目标拆解成一个个小的目标,或者是建立解决方案的框架(如求生,拆解成衣、食、住、行四个方面),细化小目标,分别作出解决方案。值得注意的是,有些题有很多未知条件,需要合理假设进行推理。

3. 讨论技巧

群面有自由讨论环节,需要注意讨论的技巧,比如提出反对意见时,要先肯定对方的一些观点(生活中本就应该如此);发言要精练,不能张口就来,群面不是话说的多的就能过,如果说些没边际的话,反而是扣分项;不随便打断别人发言,但是对方如果跑偏过多,浪费过长时间,应该及时打断,拉回正题,并对刚刚打断做解释和抱歉,这是加分项(百度群面时,我有两次拉回正题,事实表明应该会加分);就事论事,回归问题本身,很多人会在群面上撕逼,其实就是情绪化的表现,这种情况双方都会挂掉。

4. 群面角色选择

无领导小组讨论,一般有leader、time keeper、reporter、member四种角色,选角色的大原则,是角色与你个人特点的匹配程度,你的性格和能力适合哪个觉得就去选哪个,而并非像很多网文上写的,要去抢leader,或者timer最稳。现在分别介绍群面的角色:leader是整个无领导小组讨论关键人物,需要带领小组讨论、拆解问题、制定框架、把控节奏等,其特点是高风险高收益,如果你逻辑思维能力强,表达能力好,协调能力也不错,而且对于讨论的问题有清晰的拆解框架,那么你就适合去做leader。但是如果你能力不行,很容易扣分,甚至把团队带到沟里去。因此,leader适合那些平时就经常作为领导者的人,比如学生会***、班长等等;timer是性价比比较高的角色,把控时间和讨论节奏,可以适时表达观点,有存在感,这种角色适合那些时间观念比较强的人,如果要抢一定要带手表(抢的人比较多,不能太套路了),手机随时看时间容易被扣分;reporter是最后总结陈词的人,适合那些平时喜欢记录,喜欢总结的人。需要注意得是,reporter总结陈述时,要层次分明,突出重点,不能遗漏关键要点,否则容易扣分;剩下来的就是member,也就是一般组员,属于辅助,但通过率并不一定低(我两次群面都是member,都通过了)。member因为没有自带焦点,所以在轮流发言和自由讨论时,要输出亮眼的观点,同时能做的事儿还有很多,比如辅助leader制定讨论的框架(有些人上去就抢leader,能力还不行,就可以辅助顶替)、补充其他组员的陈述遗漏观点、提醒timer注意时间、讨论偏时及时打断拉回主题等。

最后强调下,每个角色都有机会晋级,各司其职,以团队为重


【注意事项】

1. 心态很重要

群面心态很重要,没抢到角色不生气,没及时表现不急躁,被打断不慌张,找准机会再输入自己的意见观点,表现自己

2. 别太套路

了解群面的套路,但不能太套路

3. 选择适合自己的角色

选择适合自己的角色,扮演好自己的角色

4. 多写多记

不是reporter也应该多写多记,可以及时补充别人遗漏观点,也是在变现自己,群面完面试官也会看看使用过的白纸


个面篇

经过简历筛选,笔试和群面的厮杀,终于拿到了个面机会,那么恭喜你,你已经干掉了90%以上的竞争者,离offer仅有一步之遥。接下来,我就谈一下个面,希望对你有帮助。

【个面介绍】

从流程上讲,个面一般有三面,即leader面、BOSS面和HR面,其中leader面和BOSS面考察点和准备方法都差不多,而HR面更侧重考察求职者的职业稳定性和情商。从形式上讲,个面又有现场面和电话/视频面两种形式,其中电话面/视频面可以现场使用准备好的Q&A(面试官又看不到~)。


【leader面】

leader面一般会考察应聘者专业知识与技能,比如会问“你认为产品经理需要哪些能力?你具备了多少”、“如果让你设计一款笔记本APP,你怎么考虑”,如果你认认真真参加了三科老师的课程,并且有所思考,平时也经常看产品经理相关的书籍和社区,这些问题你都能回答(如果不知道,可以跟面试官说:我不能给你确定的答案,但是我会从这些方面去思考...)。 除此之外,面试官还会针对你的简历进行深挖,比如会问“简单介绍下你的项目/实习经历”、“你为什么要这么设计你的模块”等等,如果你在做简历时,已经用STAR法则梳理你的实习经历,按照三科老师从痛点到产品梳理你的项目经历,你在回答面试官问题时,就很容易。 如果你带有作品集去面试,一定要提前想清楚作品为什么要这么做。这里推荐一个方法:如果你时间充裕,可以投很多社招(大小公司无所谓,把每次面试当做练习和学习),多去面试,这样你就知道面试官针对你的简历和作品***问哪些问题,事后复盘,做成属于你自己的Q&A,秋招面试中也会遇到很多相似的问题,你就可以从容应对了。


当然,每个面试官问得问题都不一样,我想给大家分享一些我总结出的常见问题:

1.你为什么转行产品经理?为什么想做产品经理(必问)

2.简单介绍一下你做过的项目(必问)

3.你觉得产品经理需要什么能力?

4.你了解产品经理玛?他们的工作有哪些?

5.为什么想来我们公司?

6.你有没有喜欢的APP,简单评价下它?(高频)

7.你未来的职业规划是什么?(高频)

8.需求的来源有哪些?如何将用户需求转换成产品需求?

9.你有什么想问的?(必问)


除了专业能力相关的问题,大厂还会考察应聘者的基本素质,通过所谓“保洁八大问”询问过去的经历,来考察执行力、领导力、分析判断能力、说服力、团队合作能力、创新能力和学习能力等,提前用STAR法则梳理相关经历,准备相关的Q&A,面试时就不会慌。保洁八大问的回答,一般说下事情的背景(situation)、要解决的问题或者目标(task)、事情完成得步骤1、2、3(action,重点)、结果是什么(result)。现在附上保洁八大问分别考察的能力及对应的问题(也有延伸相似的问题,目的相同),大家可以根据自己的情况作答。

1.目标设定与执行力 Q:你在大学/实习中遇到过什么困难,你是怎么解决的?

比如我的A:我实习中遇到最大的困难,就是做用户访谈时,不知道怎么提问题。当时我们贴近1.2版本上线(situation),老大让我们实习生每天做5个电话用户访谈,看下用户有哪些产品体验上的问题(task),我打电话问用户,用户却说产品挺好用,没什么问题,我意识到我提问题的方式不对,于是从几个方面去改善:第一是直接向老大请教,老大告诉我,做用户访谈就是有技巧的向用户聊天,刨根问底问问题;第二参考相关的书籍,我去看了一本名叫《洞察人心:用户访谈的秘密》,书中交给我,问用户问题,需要引导用户进入场景,才能挖掘他在当时遇到的问题;第三是逛产品经理相关的论坛,如PMCAFF,去提问、去搜索用户访谈相关的文章。通过不断得学习,不断打电话进行实践,最后我成功完成了老大分配的任务,做了50多个用户访谈,得到用户反馈200余条,最后提炼总结成产品需求40余条(result,最好量化结果)

2.领导力 Q:说说你在大学/实习工作中负责策划的一次活动

3.分析-判断-规划能力 Q:说下你遇到困难,如何分析并且解决的?(类似于Q1)

4.说服力 Q:你有没有在和别人争论时,说服过对方?谈谈那次经历

5.团队合作 Q:你在实习中是扮演什么角色,你们的分工如何?

6.创新力 Q:说说你做过一件很新奇的事儿

7.分析能力 Q:你如何判断需求的优先级,为什么?

8.学习能力 Q:你的弱点是什么?你是如何克服它的?


【BOSS面】

BOSS面问的问题与leader面相似,但是更有压力,在leader面通过的东西,在BOSS面未必能够通过,BOSS甚至会diss你的作品,看你如何在高压状态回答问题。个人觉得,BOSS面通过与否,心态很重要,要自信,别怂!我一面途家时,很紧张表现很糟糕,觉得过不了,所以二面放得很开,冷静回答问题,大胆表述自己的观点,结果二面效果特别好。一句话:把BOSS面当成leader面就好!


【HR面】

HR面一般都在最后一面,侧重考察应聘者的职业稳定性、薪资要价、情商等方面。薪资要价,可以提前上微信小程序offershow,查看面试公司相关岗位的offer价格(这个小程序里面的offer show都是UGC,对比来看,可靠度很高);情商和职业稳定性等方面的问题,我准备有Q&A,大家可以在此基础上根据个人情况进行修改,面试前多熟悉几遍。


最后,希望大家都可以拿到理想公司的offer。


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发布于 2019-03-21 17:21
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