多么痛的领悟之群面5面3挂的复盘

我真的是一个……容易放飞自我的群面选手……po一下自己的惨烈现状，也请教了一个群面大大，做了下总结……希望自己之后能够，“你清醒一点！”

群面战绩梳理：

头条/广告媒介：9人，视频群面，第一个讲话，有拎框架，也有提到关键点，但自由讨论时间有抢话现象，也可能是因为岗位不合适的问题，挂。

百度/产品经理：12人分3组同时进行，4人小组有大佬也有不和的队友，不和的队友直接带死的大佬，我算是跟着大佬走，另一位一贯沉稳发挥，过。

网易/电商运营：9人，有抢话和对立观点现象，也没有提出亮眼的观点，主要太混乱，也不懂电商定价逻辑，挂。

Shopee/商家运营：5人，都是妹子，队友都比较gentle，合作很舒服，提出的观点也符合自己预期的想法，主要是有备而来，过。

腾讯/产品运营：12人，20min，队友感觉思维一般容易跑偏，生硬lead，其实没考虑清楚，提出观点过于仓促，最后虽然做了report，但还是，挂。

目的：

仅考察基础素养，有产品思维会加分，但不会要求很高端很晦涩的东西

不是真的需要完成一个很专业的方案

方法：

前1/3：拎框架 —— 要解决的问题是什么？有什么方法途径？为什么用这个方法（衡量标准）？

中间1/3：填充内容

后1/3：总结report＋补充

按时间和内容填充完框架，扮演好自己的角色，主要展现teamwork的素质，能提出几个亮眼的idea

场景：

1.如果队友很牛逼

打好辅助，提出亮眼的点

2.如果队友很一般，场面混乱或被动

选择杀出来lead一波：有清晰的框架，但是一定要想好了再说，最忌讳乱说话（这就是我自己最大的毛病，放飞自我）

杀不出来整个翻车：自己心理绷住，时间看好，流程看好，能提一个亮眼的点

总结：

1.站好定位：不是一定要做哪个角色，而是做了这个角色就一定要稳住。队友翻车结论翻车跟你没关系，如果队友起飞了，你要自己稳住，要想清楚不能被带死。

2.不要太看重结果：成型的方案是基础，但是结果根本不重要，因为群面的目的是过而不是产出方案

3.尊重规则：既然参与了游戏，就要尊重游戏规则，承认应试技巧的重要性。

反思：

1.还是适合打助攻少说话：每次遇到神队友肯定稳过，遇到不好的队友就很不冷静，太追求结果。但是队友是不可控的所以说到底还是自己不冷静没有绷住。

2.一定要想清楚了再说话：遇到队友脱缰的时候就会跟着起飞，其实有时候的发言是为了抢话而说的，并没有完全想好，还是要多听听大家的建议，求你以后不要第一第二个说话了，起码第三第四个开口吧。其实核算一下，如果一场讨论30分钟，10个人，刨除自我介绍+总结汇报时间剩余20分钟，人均可以讲2min，每句话30s，所以发言次数控制在4次左右。慢慢说，想好了再说，别把自己带坑里。

3.提前还是需要积累：虽然不知道会考什么，但是为了让自己有机会说亮眼的观点，提前还是要准备一些杀手锏的。秋招完全处于消极放飞状态，没有做好充足准备也是非常失败的一点。

4.避免冲突：你可以不认同队友的观点，听过不记录就可以了，但是不要上去就说“我不认同”，把握节奏，尽量表现的gentle一些即使是出于无奈

鸡汤碎碎念（原话）：

每次说话次序比较早都没什么好结果，我还是适合打主攻少说话，其实总结来看，每次挂的时候情况都差不多，遇到的队友不是很好我自己就不冷静了，然后就翻车。

如果队友都比较nice我也能冷静，但是毕竟队友不可控，所以说到底还是我自己不够冷静。

其实练得也不少了，是我自己不喜欢走套路，但套路确实有效。

虽然我觉得拿行测群面刷人很不科学，但是既然要赢游戏就得遵守游戏规则。

“对啊，考试就要按分答题，你还想怎么样233毕竟是应试。”

这就像没有物质的理想都是空谈一样残酷，单面选手连群面都打不过只能凉凉。

走不到制定规则的高度，就只能遵守规则。

锤醒自己。

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