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联合培养定向输送,破解大学生就业难题二(上)
二、联合培养方式(一)青创赋能:体系化实战平台与岗位供给作为“联合培养”生态的核心一环,青创为高校的学生提供体系化的校内实战赋能,具体包括:1.十大商业实战项目矩阵目前,我们面向大学生开放10大校内实战平台,覆盖经营、管理、人力、运营、产品设计、策划、主持、活动等8大岗位方向,下设百余种细分岗位,并设有9阶晋升路径。该体系可同时容纳2000人进行深度实战锻炼,为规模化、高质量的人才培养奠定了坚实基础。2. 实战项目核心优势① 不离校实践:无缝衔接学业与实战,实现高效锻炼。② 系统化入门:提供系统培训与导师一对一指导,支持新人快速上手。③ 岗位多元化:八大类百余种热门岗位可选,无前置专业限制。④ 深度化历练:在明确职业方向后,可参与长达6个月的深度实习,锤炼业务能力。⑤ 高价值成长:聚焦商业实战能力与职业素养等核心软实力,杜绝浅尝辄止。⑥ 差异化履历:积累拥有具体数据与项目成果、备受名企青睐的职场履历。(二)联合企业赋能:从认知到实践的深度链接在联合培养生态中,合作企业为学员提供贯穿培养全程的深度赋能,构建从理论到实践的完整闭环:1.前辈实战课程:汇聚来自各领域的人资招聘官、在职专家、企业高管及成功创业者,带来一系列基于实战的职场课程。这些课程旨在让学员快速掌握书本之外的商业逻辑与职场智慧,补齐知识体系的关键拼图。2.企业实地访学合作企业为学员定向开放企业实地访学与高管面对面交流的机会。通过沉浸式体验,学员不仅能感受真实工作氛围与企业文化,更能系统性提升对行业格局、企业运作和职场规则的理解,并提前积累宝贵的职场人脉资源。3.寒暑假名企实习在校内实战平台中表现优异的合格学员,将优先获得合作名企提供的寒暑假线下实习机会。这是在垂直领域进行的关键一步,旨在让学员在真实商业场景中,进一步提升专业能力、深化行业理解,并完成具体岗位核心技能的淬炼。就业  大二、
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联合培养定向输送,破解大学生就业难题四
四、三大产品矩阵根据不同学员的职业发展目标,我们提供三大核心培养方案:1.就业破卷解决方案●产品定位: 基础与核心培养产品,旨在系统性提升学员的就业竞争力。●培养内容: 提供六大类岗位系列、上百种具体岗位的实战锻炼。●目标学员: 尤其适合因院校或专业背景而担心就业竞争力的同学。●培养成果: 帮助学员在校招阶段破解就业难题,获得更优的职位选择与薪资待遇。2.高级人才培养方案●产品定位: 进阶培养产品,聚焦于培养稀缺的高阶商业能力。●培养内容: 提供如管理领导力、产品设计与策划、创新创业等难以在校内获得的顶级岗位实践。●目标学员: 适合学业优秀、就业压力较小,志在赢得显著差异化竞争力的同学。●培养成果: 对学员因材施教,培养其超越同龄人的战略思维与复杂问题解决能力。合作企业为此类学员开放管培生、储备干部及特批岗位等优质通道。3.特色方向定制方案●产品定位: 灵活的特色培养选项,满足特定职业兴趣。●培养内容: 提供三大特色方向的深度体验:·岗位轮换: 横向体验不同职能岗位,科学规划职业方向,避免“先就业后择业”的迷茫。·主持岗与策划岗: 深入参与真实栏目主持/编导、大型活动策划/统筹等稀缺项目,积累独特履历。·人力资源岗: 通过换位实践招聘、培训等核心HR工作,深度理解企业人才标准,从而针对性提升自身职场胜任力。就业  大二
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联合培养定向输送,破解大学生就业难题一
一、板块定位(一)时代背景:就业市场的双重困境1.企业端:面临结构性“用人难”困境在激烈的市场竞争中,企业普遍在招聘环节面临四大难题:应届生培养成本高、核心人才留存难、雇主品牌形象被动、定向招聘精准度不足。破解这些难题,已成为企业提升组织效能和竞争力的关键。2.学生端:面临日益加剧的“就业难”挑战①供需总量失衡:一方面,社会总招聘需求收缩;另一方面,高校毕业生人数持续创新高,形成“僧多粥少”的局面。同时,企业的人才选择范围扩大,可招聘有经验的往届生,使得应届毕业生的竞争压力空前加大。②能力结构错配:更为根本的原因是,大学生通过传统途径(如常规课程、社团活动、普通实习)所锻炼的能力,已难以在同质化竞争中形成优势,无法满足企业对于实战技能、项目经验等核心竞争力的真实需求。(二)解决思路:从精准试点到生态化赋能1. 1.0起步模式:校内商业实战项目在此阶段,青创打造校内商业实战项目,让学员低年级不离校即在校参与商业实战锻炼,有效破解了低年级学生缺乏高质量实践机会的困局。通过长周期、系统化的锻炼,学员在校招阶段已具备准员工的工作能力,并积累了远超同届生的竞争优势与职场履历,因此获得众多名企的青睐。但由于起步实战项目及岗位资源有限,培养产能有限,每年仅能深度培养百余位企业争抢的优秀人才。2. 2.0升级模式:联合培养与定向输送为满足更多优秀企业的人才招募需求,并同时突破产能瓶颈、保障培养质量与因材施教原则,我们启动了模式升级。基于对上千家优秀企业人才需求的深度洞察,我们与500余家企业伙伴共同研发出 “联合培养定向输送”生态化模式——即根据企业的具体岗位胜任力模型,联合设计与打造更丰富的培养场景及方式,在实战中定制化塑造人才,并最终实现精准、高效的就业输送。就业  大二
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