无领导小组讨论如何脱颖而出

群面： 群面是无领导小组形式，大约十几人，将我们分成了两组，分别讨论问题最后汇报。流程：一分钟自我介绍—发题目讨论—汇报—提问群面题目：因为保密原因不能泄露，但可以给大家说一些我的思考，基本客经的群面题大多是困境—解决方案类型的题目，即会给你一个比较紧急的场景，会有一些限定条件，比如时间紧急，比如牵扯多方利益……在这个场景下会产生各方的矛盾，如果处理不当则会影响公司品牌声誉，市场份额，经营收益，成本等等。那在这个背景下，让你去提出解决方案。解题思路：面对这种困境—方案的题目，要有一个比较清晰的框架帮助我们去梳理，我这边行之有效的一个基础框架是：1背景，2相关方，3目标，4利益点，5方案。按照这个思路去梳理，基本就可以把每一个点都涵盖到并且方案也会比较完善。那我们把这个框架代入一下，首先分析困境的背景，即这个困境产生的起因是什么，是客观条件，比如天气，灾害，政治影响还是人为因素，比如沟通不畅，信息传达不准，竞争对手卷入……分析清楚困境的原因，才能对接下来的分析有针对性的思路；分析完原因后，再去从人的角度分析相关方，销售中基本的关系就是甲乙两方，即客户和公司，在这个基础上会有渠道，代理等等其他方，甚至客户层面也会有多方势力，公司内部层面也会有。所以，要梳理出这个困境中牵扯到的利益方，这个主观能动性最大的因素；之后就是要明确目标和利益点，即要解决困境，首先就要定义什么是解决，我司在这个困境中的目标是什么，其他利益方在这个困境中要得到什么，这其实就需要我们在分析完原因和利益方后，找出各个利益方的利益点，你的方案必须要兼顾这些利益方的利益点，做到让客户满意，公司的损失降到最低收益达到最大；如果前面几步都分析完后，下面的方案其实就呼之欲出了，你可以按照方案一，二，三的方式把你们想到的多个方案进行排列，也可以针对不同利益方提出针对性措施。并且要将所有可能都考虑到，这样最后的方案可能才会达到比较好的效果。群面技巧：写着写着发现写太多了，超过平台字数限制了哈哈哈哈，那这个留在下篇在写。如果这个帖子对你有帮助，那将是我的荣幸。

一、讲在最前面 所谓群面，即好多同学感觉陌生的“无领导小组面试”，是当下校招季中常见的面试环节or形式。 顾名思义，无领导小组面试是不存在“等级压制”这一说法的，也就是所谓的“人人平等”，不管你所担任的角色是“leader”，还是“time keeper”，还是最后的“总结发言者”，你们每个人在这场面试中的地位都是一样的，都需要结合自己对问题的理解，将自己的角色职责发挥出最大的效果，实现“最佳输出”！ 但是，每个角色的选定并不是随机的，需要通过自己的发言与努力，争取到适合自己的角色。（当然，这里的“适合自己”仅仅是“你以为自己适合”，并不代表你“真的适合”哦~~~） 在整个过程中，你需要尽可能...

前几天参加了sf的线下宣讲会（是粤西区、佛山区的），投了简历后就安排了无领导小组的面试，这是我第一次参加无领导小组的面试，但还是有些心得可以和大家分享（p1）。欢迎大家一起讨论。sf无领导小组面试：你在一家葡萄酒公司任职，你们公司准备向toC转型，请根据以下数据和信息，完成：1.选择三个货源2.转型中第一个月增加利润的举措3.新的客服团队的犯错率高，如何为团队赋能，解决这个问题？sf线上测评：题目多是一下计算题、图形逻辑题，还有涉及时间管理、团队管理的题。难度不大，主要是24题36分钟时间不太够，像我才完成2/3😅ps：准备好纸笔 正式测评前的练习还是很有必要的

1、个人陈述环节，首个发言者如何开场？答：各位面试官，组员，大家好，我是x号考生xxx。很荣幸也很高兴能与各位共聚于此共同讨论这个题目。作为我们组首个发言的同学，还未来得及倾听其他同学的声音，因此，我的观点与见解只为抛砖引玉，如有不同声音或不足之处，还望其他同学多多指正。我的观点是...2、个人陈述环节，其他发言者如何承前启后？ 答：各位面试官，组员，大家好。我是x号考生xxx，刚才，x号同学进行了发言，观点很独到，也很有针对性，下面，请允许我简单阐述一下我个人的观点... 3、自由讨论环节，首个发言者如何开场？ 答：同学们，不难发现，我们面临的是一个.....的问题/情形/场景，最终目标是实...

一面： 自我介绍（教育经历、特长、获奖） 项目介绍（与面试岗位相符合的内容，具体点的内容、PLC知道吗，用过吗，用过什么型号）现在手上的offer，反问Openday流程 ：无领导小组面试 、技术官面试、 复试（高管+HR）、 参观工厂，顺序不同组有所不同无领导小组面试：客户投诉新产品的质量问题，如何保持客户的信任，五个职位的人分别应该怎么做，30分钟讨论+白板书写，10分钟展示,其他组好像是问的如何快速融入新公司，注意要有一个人把握好整体的时间，还要多讨论，30分钟是包含白板书写的，需要注意，最后十分钟需要一个人主讲，可以补充，讲完之后要说我们介绍结束；技术主管面试：主要介绍了项目和教育经历，问了兴趣爱好，有没有参加一些组织（想了解是不是很独），问了一些项目中的问题，有没有一些团队合作的项目，反问（我的面试官人很好，很友善，面试得很舒服，整天压力最小的环节）；下午高管+HR面：4到5个流程，一个小时，一组六个人，轮流来，前三个流程都限时。第一轮轮流介绍自己的亮点（与项目、学习有关的，可以介绍论文、项目、工作实习经验中的亮点），据说有个女生全英文介绍，爆杀，限时一分钟；第二轮针对时事思考并提出见解，例如VR元宇宙，蜜雪冰城破圈，如何看待追星，citywalk，996等，两分钟看题，两分钟回答；第三轮是高管从一些问题中抽一个轮流问一个问题，例如目前为止最艰难的抉择，平时如何与他人合作等等，考察表达能力和协作能力，抗压能力，限时一分半；最后是反问，可以向主管自由提问，但是不一定会回答hhh，限时15分钟；参观工厂是二号基地，带我们参观了智慧工厂，里面有物料小车和AGV小车，还参观了宿舍，硕士两人间，上床下桌，有独立卫浴，每层有洗衣机和烘干机，因为没阳台，还有个很小的健身房。顺带提一下，食堂饭菜还不错，量足够，但是味道一般，比我们学校的好些，确实不加班，周末没什么人，外面还有些茶歇，好评（虽然都是碳水炸弹hhh）。总体感受：压力有点大，尤其是下午的主管面，限时回答，考验抗压能力，临场表达能力，反应能力，重视对于综合素质的考察。来了很多人，感觉竞争很激烈，适合e人，内向的人不适合。

话说为啥分行喜欢搞这个东西我一个写代码的，不考察技术能力，上来就整这些技术岗和非技术岗一起讨论东西，社恐的我都没话说，最后面试官还问我为啥不发言，，，话说这种无领导小组面试怎么搞，i人怎么办，

起因是有个老哥在无领导面“极其”想表现自己，然后总结别人观点，结果！总结错了！！！！！！哈哈哈哈哈，弄的同学们忍不住发言我表达的观点不是你说的这个意思然后最搞笑来了，hr开局要求同学们自我介绍，后面这老哥直接说不要自我介绍，这是偏题了，不是重点总结：想露脸结果把屁股露出来了！！！！哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

自己作为市场化求职方向信徒，起初投国企纯属是玩票+父母下的任务...没有准备、十分头秃，但摸着石头过河也总结出来一些血泪之坑。招聘流程简历上传=>笔试=>AI面试=>无领导小组讨论=>半结构化面试=>单面=>体检=>政审大致流程如上，但环节并不是固定/必须的，以企业当年实际流程为准。一些坑：提前把个人信息、实习内容、奖项信息、背调联系人等等整理好。不然，你一定会后悔...国企往往把招聘外包，网站功能/流程设计可谓充斥着刚步入新千禧年的历史厚重感——投递一个岗位时间不长，也就半小时吧嘿嘿；投同一家公司的不同岗位需要把流程重新走一遍，也就顶多一个小时吧嘿嘿...

一面 线下，好像有无领导小组讨论和辩论两种形式，人多就小组讨论，人少就辩论（我猜的），本来应该是3v3辩论的，但是我们在中午最后一批只有五个人了就3v2了。不分岗感觉对报信息科技的不是很友好，不过辩题还可以，大概是“对银行来说，提高客户体验和改善服务效率哪个更重要？”。尽量多发言，尽量体现你思考的逻辑，其他就随缘了。ps群面可以带个表作为掌控时间的人，推进辩论的流程（如果第一次没有经验就算了）当天晚上通知被调剂到市场营销岗。二面四个面试官一起聊天，基本上可以算闲聊了解情况，整体气氛还是比较轻松愉快的，面试官也很友善。

最近和同学聊天，好多同学说起被群面支配的恐惧…“我上次群面的队友人均清北、海归硕士，开场我就感觉自己没啥竞争力，然后整个讨论我都没怎么敢说话…”“之前我去群面，遇到的队友绝了。我一说话就打断，讲啥都被怼，直接给我整不会了。”“上回群面，我们小组全员都聊嗨了，结果面试官点评说我们跑题了…”“群面就是社恐人的一生之敌！”还有同学说他们小组讨论变成撕逼现场，到了汇报还要分锅…群面真的这么难吗？！其实群面是可以通过训练速成的，而且也是最容易学习，最容易通过的一个环节。哪怕是内向、社恐、不善表达的同学也能成为群面大佬！下面郑老师就把10几年的面试官经验，以及给求知鱼学员做了2年的模拟面试的经验心得整理输...

小组面试可能会有压力，但在很多方面，就你将被问到什么问题以及如何回答而言，它们就像任何其他面对面的工作面试一样。 接下来，我将分享您的小组面试中最期待的问题。 然后，我将分享在您的小组面试中提出的最佳问题，以给人留下深刻的印象，并在您的求职中更快地被录用。 让我们开始吧… 常见的小组面试问题和答案： 首先，什么是小组面试？这是一次面对面的面试，您同时与公司的多个人坐在一个房间里，而不是与每个人一对一会面。 由于是面对面的面试，而且需要公司召集整个团队，所以通常会在电话面试之后进行（这样他们可以在花时间参加小组面试之前确保他们对你感兴趣）。 所以好消息是，如果你参加小组面试，他们可能对你的背景很...

01群面题目   疫情期间，腾讯文档应该新增哪些功能，如何推广？   02 自我介绍(耗时5min）   本次参加的同学们主要是不二产培班的同学以及不二PM的同学，他们大部分毕业于23届，来自国内985、211等重点高校以及海外名校，平均每个人有2段产品相关实习经历。   03 自由讨论&汇报（耗时30+5min）   （1）读题（耗时2min）   （2）第一阶段：           产品定位——个体用户、企业用户（社区、学校、企业）           产品使用场景——办公、疫情相关（信息收集：核酸、旅居史、行程码；物资采集）、线上化协作   （3）第二阶段：          ...

1.面试流程各自自我介绍给了一个文档阐述背景和问题：1）新能源汽车比传统汽车的保养维修费用低70%，2）任务一：对新能源售后市场的积极影响和消极影响3）任务二：如何提高客户满意度，提高售后业务量8分钟阅读思考，50分钟讨论，最后派出一个人总结，然后各自对成员和自己的表现进行总结。2.面试详细过程看完材料，但是我没有想到好的点子去回答两个问题。一起面试的同学应该没有参加过这种群面，开始讨论以后，现场居然一片安静。等了一分钟才有人发话问是否可以发言讨论，（我其实一直在思考如何回答文档提出的两个问题，）然后我回答提问的同学说可以开始讨论了，先就第一个问题进行讨论，提出自己的想法。他们轮番做了讲述，我...

嘿！大家好，我是大表姐Vivian～   对无领导感兴趣，期待群面常胜的小伙伴们一起来组队嗷！

我也不懂，搞研发的为什么要无领导，这玩意不是那种偏文科才会搞得吗？ 不管怎样，先来总结一波这次群面和我想象中的不一样，因为我看网上大部分无领导都会先定题，然后主要以学生讨论为主。这次的讨论先给出了一个主题，主题是一个涉及很广泛的东西，观看五分钟，之后讲述自己对于这个主题的看法。注意，我犯的最大错误在于没有仔细听题，以为文档上的要求就是我们要做的题，结果整个面试符合无领导的部分其实就是要讲自己对于这个主题的想法，和那个文档里的要求压根没有关系，为什么我没听呢，因为我当时在到处找笔，真的无语，最后找到一个笔头摇摇欲坠的铅笔……每个人讲完之后就开始要挑一个人总结，此时开始尴尬地寂寞，最后一个男生自告...

无领导小组怎么办，完全没有经验，明天早上就面试了

10月份起，国企都将陆陆续续通知面试，你是否还没参加过面试？不知道国企的面试是什么样的？是什么形式？如何有效准备？一篇文章给你讲透，刷到就是赚到。国企面试形式主要分为无领导小组面试、结构化面试、技术面试、人力面试四种。1、 无领导小组面试10-12人组成临时小组，针对某一问题展开讨论，自由发言，最后由1人总结陈词。讨论的问题包括营销方案设计、新技术应用、活动组织等等。考察能力：领导力、表达能力、逻辑思维、解决问题能力等。应试技巧：多发言、不抢话、打破僵局、时间管理、争取总结机会。2、 结构化面试所有应聘者回答相同的2-3个问题，期间不能透露个人信息，问题包含对事情的认识、人际交往、方案设计等。...