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入职以后才知道的校招谎言

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01-09 18:23
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门头沟学院 C++
给校招同学们的一点小 tips
lz 已经毕业 1 年多了,当年参加了校招进了一个名义上的大厂,经历了一年多如同噩梦般的经历后,终于好不容易逃离苦海。这一年让我学会了复盘,嗯,我从我校招找工作时就开始复盘(hahaha),给后来校招的同学们留下一些小 tip,万望不要踩雷。1. 不要拘泥于手上已经拿到的 offer,更千万不要沉浸在拿到 offer 的喜悦久久无法自拔。 除非这个 offer 你已经特别特别特别满意了(注意这三个特别),不然还是继续面试叭,别怕累,将来的你会感谢现在的自己的。2. 如果能实习也可以去实习实习(除非你自己真的学业上没时间),能够让你及时发现这公司的弊端,也能让你在多家公司做实际体验对比。待两周适应不了及时跑路,否则等正式入职再想跑路那对你的成本将是天文数字。毕竟校招的第一家公司基本上得待上两年以上,以薪资看 offer 属实是太片面了,还是需要结合多个维度看,否则等毕业入职就会体验到开盲盒的惊悚感。 我入职不久就跑路的经历可以说是跑得非常艰难且对我自己的简历经历成本非常高,进了新公司已经有一种“你没进过正规公司吧”的感觉。3. 拿到 offer 后 多留意一些社招话题,(别听信什么校招和社招不一样,校招是当亲儿子培养,实际上校招生在大多数公司被当成耗材,你懂的)。多关注脉脉,微博,热搜之类,可能有假,但是当舆论成风时也有八九成是真的。或者私聊一些正在内部工作的人,呆的不舒服的真的你一问他就会炸雷般得跟你吐槽。4. 面试只是一场双向选择,不要因为面试被拒而难过,多提升自己才是王道。然后,海投海面,被拒是人家的损失,不是你的损失。5. 哪怕入职后,对于大量 pua 的话题一定要左耳进右耳出,只要你自己觉得问心无愧就好。校招生基本改变不了太多,进入一个组当你发现你变成末尾的时候,只是这个团队内部早就已经阶级定型罢了(耗材哈哈)。6. 接到 offer 后, 如果有机会,找学长学姐打听一下这个团队的人员年龄分布(大厂的通讯录基本是互通的),最理想的情况是各个年龄段均匀分布,全是年轻人的话也可以呆一呆提升一下自己,最可怕的是全是老登的组,年龄断代的组,说明这个组的利益分配已经定型,你进去只能当炮灰。补充嗯,,暂时只想到这些,后续想到别的还会再补充。7. 投递简历渠道 熟悉的人直推>认识的人直推>找不熟的人直推(包括 boss 直聘等渠道)>校园大使>所有认识的不认识的人的内推码>官网投递  注意这里直推指的是能直接将简历推给组长、一线的人,不是给你简历入个库 因为大厂大公司简历一旦进了流转池就纯粹听天由命了
熊大不大:太敢说了!实习试错那条直接封神,多少人栽在 “入职才发现是坑” 里,简历留疤 + 跑路成本高到离谱,这波反向安利直接给校招生敲醒警钟!
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2024-12-11 20:59
门头沟学院 C++
打死不学cpp
LJYcc:😋每一个坚持学c++的人,都会在秋招后看清现实,放弃c++
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春招反超秘籍|如何系统性打赢这场信息战与时间战
一、春招的本质:一场多维度的综合竞赛春招从来不是简单的投简历-面试流程,而是一场集信息搜集能力、时间管理、策略规划和心理素质于一体的综合竞赛。与秋招相比,春招岗位数量减少约30%-40%,但竞争者构成更加复杂:既有秋招失利者,也有考研/考公后的新增力量,还有对秋招offer不满的再战者。这种“粥少僧多”的局面,要求你必须采取更加系统、更加精细的应对策略。数据显示,通过系统性方法准备春招的学生,获得满意offer的概率比随意准备者高出2.3倍。本文将为你搭建完整的春招作战系统,从认知到执行,全方位提升你的竞争力。二、春招时间线三维管理法时间维度一:宏观节奏把握(1-4月全景规划)1月-2月上旬:深度准备期简历迭代3.0版本:基于秋招反馈,针对性强化项目经验和技能描述核心技能巩固:集中突破目标岗位必需但自己薄弱的技术栈笔试高频题系统训练:每日保持2小时算法题手感2月中旬-3月:全面出击期岗位信息每日追踪:建立企业信息追踪表海投与精选结合:按“冲稳保”三档分配投递比例(建议3:4:3)面试节奏控制:合理安排面试时间,避免疲劳战4月:收尾与决策期offer比较体系化评估:建立包含薪资、发展、地域等权重的评估模型谈判技巧准备:学习薪资谈判的沟通策略备选方案启动:如有缺口,启动实习转正或暑期实习计划时间维度二:每日时间区块化将每日划分为:信息处理区块(早9:00-10:30):查看招聘网站、企业官网更新深度学习区块(上午10:30-12:00):系统性学习一门技术或完成一个项目模块笔试练习区块(下午2:00-4:00):针对性刷题,重点突破薄弱题型面试准备区块(下午4:00-6:00):模拟面试、面试问题整理、自我介绍打磨复盘规划区块(晚8:00-9:00):当日复盘,次日计划制定时间维度三:优先级动态调整系统建立岗位优先级评分表,包含:岗位匹配度(0-30分)、企业吸引力(0-25分)、薪资范围(0-20分)、面试难度预估(0-15分)、流程进度(0-10分)。每日更新分数,动态调整准备重点。三、信息战:打破不对称的四大武器武器一:信息源矩阵搭建官方渠道矩阵:企业官网招聘栏目+官方招聘公众号+官方校园招聘网站聚合平台矩阵:应届生求职网+各大招聘APP人际网络矩阵:学长学姐内推+校园就业中心+导师推荐隐藏渠道矩阵:LinkedIn目标公司员工直接联系+技术社区定向挖掘武器二:企业情报分析表为每个重点目标企业建立分析档案:企业文化与技术栈偏好近年校招生薪资范围与晋升路径笔试面试风格(编程题侧重、系统设计深度等)面试官背景偏好(学术型vs工程型)武器三:内推系统化获取整理已有的人脉资源,按公司分类技术社区(GitHub、Stack Overflow)通过技术交流建立弱连接校友系统精准查找+礼貌联系模板武器四:竞争情报监测意向公司的面试进度分享整理竞争对手常见准备漏洞,形成你的差异点四、策略层:差异化竞争的三级火箭一级火箭:简历精准化打击普通简历是“我会什么”,优秀简历是“我能为你解决什么”。采用PAR法则(Problem-Action-Result)重写所有项目经历:问题:原有系统存在XX性能瓶颈,QPS仅为100行动:我引入Redis集群缓存热点数据,采用异步化改造流程结果:将QPS提升至1500,服务器成本降低40%简历优化实战工具:在实践PAR法则时,可以借助专业工具来提升效率与质量。例如,使用泡泡小程序AiCV简历王,其AI功能能够智能分析你的原始经历,精准识别出可量化成果,并按照PAR结构帮你重新组织语言,确保每一段经历都击中招聘方的价值痛点,让简历在海量筛选中自动“跳出来”。二级火箭:技能组合创新不要简单堆砌技术名词,而是构建“基础技能+差异化技能+业务洞察”的组合:例如目标后台开发岗位:基础技能:Java并发编程、MySQL优化、Spring全家桶(人人都有)差异化技能:深入理解JVM调优实战经验、分布式事务解决方案对比(少数人有)业务洞察:对目标公司业务场景的技术方案思考(极少数人有)三级火箭:面试节奏掌控将面试视为一场45分钟的产品演示:前5分钟:建立连接,展示沟通能力与自信15-35分钟:核心技术考察,展示深度与逻辑35-40分钟:提问环节,展示业务思考与求职诚意最后5分钟:总结亮点,强化面试官记忆点五、执行层:可量化的每日行动系统量化指标每日追踪表日期投递数量笔试完成面试场次技术学习时长算法题数当日复盘得分示例5家2场1场3小时5道8/10分笔试自动化应对策略建立常考题型模板库(动态规划、二叉树、链表等)编写常用工具函数集(快速输入输出、调试模板)时间分配策略:简单题(15分钟)+中等题(25分钟)+难题(20分钟)面试案例库建设按公司分类整理:已问问题及最佳回答未答好问题及改进方案行为面试问题及STAR法则回答框架技术深度问题及扩展学习方向六、心理与体能:持久战的保障系统压力管理三板斧认知重构:将每次拒绝视为“不适合”而非“不优秀”进度可视化:用甘特图展示求职进度,减少不确定性焦虑支持小组:组建3-5人求职互助小组,每日同步进展体能维持计划每周至少3次30分钟有氧运动每日冥想10分钟提升专注力采用番茄工作法(25分钟工作+5分钟休息)七、特殊场景应对策略考研后如何快速切入春招两周速成计划:前7天重点突破算法与数据结构,后7天集中学习目标岗位核心技术栈简历突出学习能力:将考研培养的系统性学习能力转化为项目快速上手能力坦诚沟通策略:面试中直接说明情况,强调备考培养的韧性与抗压能力秋招offer不满意者的优化策略分析秋招不足:是技术深度不足?沟通表达问题?还是面试策略失误?针对性补强:集中1个月填补最大短板谈判筹码积累:利用现有offer作为底线,争取更优机会八、收尾阶段:从offer选择到职业起点offer四维评估模型短期维度:薪资待遇、工作地点、入职时间中期维度:团队技术氛围、直接主管背景、成长路径清晰度长期维度:行业前景、公司发展、技能可迁移性风险维度:公司稳定性、文化适应度、备选方案薪资谈判技巧市场调研充分:了解同类岗位薪资范围价值清晰表述:明确自己能带来的独特价值灵活谈判策略:薪资不满意时尝试争取签约金、额外假期等替代方案写在最后春招是一场需要系统性准备的战役,更是一场自我认知与成长的旅程。最有效的准备方法,是建立自己的求职系统,并持续迭代优化。每场面试无论结果如何,都应转化为系统的迭代输入。
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《从秋招到春招:真正决定结果的,并不是投递动作》
很多人会在春招开始前,进入一种非常焦虑的状态。一边刷岗位,一边改简历,一边怀疑自己。但如果你冷静复盘,会发现一个问题:你一直在“做事”,却很少在“判断”。而春招,恰恰是一场对判断力要求极高的筛选。一、春招与秋招,本质上有什么不同?如果用一句话总结:秋招看潜力,春招看即战力。秋招阶段,企业还有时间培养、试错;春招阶段,更多是 岗位缺口导向。这意味着,春招不会给你太多“解释空间”。二、为什么“照着秋招那套”准备春招,往往会失败?很多人在春招阶段做的第一件事是:复用秋招简历。但问题在于:秋招简历强调的是“我做过什么”;春招简历强调的是“我能解决什么问题”。这中间的差异,不是换几句话能解决的。三、春招简历,真正重要的三个信号从筛选逻辑上看,HR 在春招简历中,会优先寻找三类信号:第一,岗位贴合度。你的经历是否与当前岗位高度相关?第二,上手成本。如果你入职,多久能开始独立产出?第三,不确定风险。你有没有明显的模糊点,需要被反复确认?春招阶段,任何“不确定”,都会被放大。四、春招准备中最容易被忽视的一步:自我定位很多人会问:“我到底适合什么岗位?”但更重要的问题是:“我现在,最像什么岗位的人?”这是两个完全不同的问题。春招不是理想匹配,而是现实匹配。你要做的不是追求“最想去的”,而是找到“最容易被认出来的”。五、方法论:用“筛选视角”反推准备动作一个非常实用的思路是:假设你是 HR,反过来筛人。你可以尝试回答三个问题:如果只能看 10 份简历,我会选哪 3 份?这些简历,第一眼让我确定了什么?它们共同具备什么信号?然后再回头看自己,你会发现问题会变得异常清晰。六、春招不是情绪战,而是结构战很多人在春招阶段会陷入自我否定。但从结果来看,真正拉开差距的并不是情绪状态。而是:你有没有清晰的岗位锚点你有没有可验证的经历结构你有没有降低对方判断成本春招不需要完美,但需要 足够确定。七、结语如果你正在准备春招,请记住一件事:春招不是你第一次被看见,而是你第一次被“快速判断”。你准备得越清楚,这个判断对你越有利。而现在,就是你还能主动调整这场判断的时间点。
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2024-10-31 16:14
中南大学 Java
面试问的八股在工作中点用都没有
牛客59558963...:我c++转java,实习期间高强度写两个多月java(之前0 java基础),离职的时候mentor笑着问我现在是不是java写的贼6,我说写没问题八股文还是说不出来,他说这没事,八股文就是面试用的会写就行 哈哈哈哈笑死我了。。
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一年2次晋升是多么可笑
真java练习生:我比你还惨,来了快两年了,我在我们分部,没听到过晋升这两个字,工资还是6k
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不愿透露姓名的神秘牛友
2025-03-12 20:03
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编程界菜鸡:除了国企,没人关心成绩单和有没有挂科
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