因为一些不得不的原因,我们公司已经居家办公1个多月了。 原本以为居家办公,能节约上下班的通勤时间,属于自己干活的时间更长,应该更有效率才对。 但结果却是,每天不是开会,就是在开会的路上。 突然发现,沟通的成本变高了,事情处理的进度变慢了,大家手头正在做的事都迷茫了。 这一段时间,我们也是一边摸索一边调整,希望能够找到最合适的方式。 01.做什么:明确好目标 正所谓,凡事预则立不预则废,任何时候,我们要保证团队里的每个人都对目标有个清晰的了解。 作为产品经理,我们需要对自己的产品负责。这就需要我们自己首先对近期的目标有个明确的规划: ...