博弈

工作中和对接方卡住是很正常的事情，但工作中有一个原则，如果你是项目的第一负责人，那么你理应获得项目的第一手全面信息，权责一致这是基础。因为有的项目是领导或者PM或者虚线领导负责参会和汇报，具体干活又是你，这种如果能cover没关系；但如果感觉已经不可能完成或者风险很大，那大概率是信息传递给你的时候，有二传手的演绎或者冗余，这时候你要主动建立跟一线的信息确认渠道，至少知道底在哪里，要么你就每天疲于奔命，要么就是最后出了事情，锅还是甩给职级最低或者具体办事的人，也不会有申辩的机会。