对需求进行不断的提问,挖掘本质需求是什么,了解整个需求的使用流程,对需求有大致的掌握;
如果需求不合理或者效益低微,这样的需求要坚决拒绝;
如果因为开发资源、成本等问题,更好的解决方案不被老板接受,以老板的方案为准;
方案设计时,如果有自己觉得很合理却和需求有冲突的地方,可以充分向业务方进行说明;
这道题你会答吗?花几分钟告诉大家答案吧!
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